Catherine Besnard-Péron  Solène Bancourt-Delacarte                       Hélène Blais            Fabrice Micheau

" Quand tout le monde pense la même chose, personne ne pense... "

Nous accompagnons à distance, n'hésitez pas à nous contacter:  Fabrice Micheau : +33 6 15 93 20 66 /  fabricemicheau@hpitalents.com

My Gifted Network /                                        Adultes à Haut Potentiel dans Airbus.

C’est  un réseau ouvert uniquement en interne au groupe Airbus (140 000 employés à travers le monde). Les idées qui ont guidé sa création sont ......lire la suite....

Interview de Christian CHARLIER                            co-fondateur du réseau My Gifted network

Cédric Villani

médaille Fields 2010

pour IDay Mensa 2016


Albert Meige                                             Fondateur et CEO de Presans.

Il détient un MBA d’HEC et un PhD en Physique de l’Australian National University.     Il a remporté le Prix de l’Innovation de l’École Polytechnique en 2008



Emploi : retour à l’ère préindustrielle?                                 Les talents sont-ils une ressource comme les autres ? Et si oui, l’entreprise moderne va-t-elle revenir à une forme de marché des talents...    lire la suite........




Vers une Uberisation de l’intelligence?                                  Nous avons interviewé plusieurs dizaines de patrons de l’innovation, de la R&D, de la stratégie, du marketing de grands groupes pour notre dernier livre « Innovation Intelligence ». Le verdict est sans équivoque : l’innovation passe par la mise en relation cognitive d’une multitude de domaines de connaissance très distants, et cela de plus en plus vite...lire la suite ...




AFM DEVELOPPEMENT  (France entière)                                                                                                                                                    Depuis 1999 , AFM Développement et son Réseau de coachs et de consultants, accompagnent les organisations privées et publiques dans leurs transformations rapides et complexes.
Les interventions peuvent se faire tant au niveau des directions (codir, comex), que du management, des équipes  ou de l'organisation).

Sites partenaires...


    2 avril 2016 : Bordeaux            Mensa Grand Aquitaine : inscriptions     Hélène Blais et Fabrice Micheau  DOUANCE et HYPERSENSIBILITE   

     24 octobre 2015 : Nantes              Intelligence  Day/www.mensa.fr           Mensa Pays de Loire                 Hélène Blais et Fabrice Micheau     LES ADULTES SURDOUES DANS LES ORGANISATIONS

IPSIDEM (lien): International - expatriés                                                                                                                                                                     Career Global Solutions regroupe des personnes intervenant dans le domaine de la relation humaine, de l'accompagnement ainsi que de la prévention et la résolution des conflits et des crises.La pluralité des expertises assure, via ces regards croisés de professionnels, une appréhension globale de chaque situation.  Consultants, médiateurs, psychologue, avocat, ingénieur, ils sont pour la plupart certifiés comme coachs et maîtrisent a minima deux approches: thérapie narrative, thérapie systémique, orientation vers les solutions, analyse transactionnelle...
Susceptibles d'intervenir en France métropolitaine, dans l'océan indien, en Asie, en Turquie, et se déplaçant sur demande à l'international, ces praticiens chevronnés ont tous à leur actif une expérience multiculturelle d'au moins 15 ans et sont certifiés dans leur domaine.

"Lorsqu'une entreprise bouge moins vite que son environnement, elle est en danger "

Jack Welch - CEO Général Electric

1er site français consacré

 aux adultes surdoués (HPI/THPI et HQI/THQI),

et aux Hauts Potentiels atypiques dans les organisations.   


* Etude réalisée par  Hélène Blais ( Kedge Business School ), co-pilotée par Dominique Bailly  (Directeur de la stratégie RH du groupe La Poste ) et Fabrice Micheau.

2015-2016: ETUDE NATIONALE SUR LES HAUTS POTENTIELS ATYPIQUES DANS LES ORGANISATIONS*         "Les profils et les compétences atypiques, des enjeux et des opportunités face aux mutations dans les entreprises". Lire la suite..

Si vous êtes : VP RH/DRH/ RRH, Talents ou Hauts Potentiels manager…., HPI, HQI, atypique...,   chercheur, enseignant.., et que vous êtes intéressés pour contribuer à notre étude, merci de laisser vos coordonnées  ...ici.... nous vous recontacterons.

Hpi Talents Surdoué Et Douance

vont vous aider  à relever les défis de compétitivité et de performance,    
 


Nouveautés...

    SITE PROFESSIONNEL                Orienté vers les Solutions,            les Compétences et les Ressources.

Ce site est destiné à rendre plus visible et explicite les plus-values qui peuvent exister à faire se rencontrer dans  les organisations :                                         - les Programmes "Hauts Potentiels"         - les Programmes "Talentsmanagement"  - les adultes  surdoués  (HPI TALENTS surdoué et douance et HPI TALENTS talents hauts potentiels atypiques (HPI et THPI) et  Hauts Quotients Intellectuels (HQI et THQI).

De manière volontariste, notre choix est de nous attacher exclusivement       aux talents originaux, aux compétences professionnelles "augmentées", aux aptitudes exceptionnelles, et aux intelligences complémentaires, qu'offrent les  profils "atypiques" et "hors normes".

En ces périodes de crises multiples et de mutations accélérées, ils sont  particulièrement adaptés et déjà prêts, aux enjeux nouveaux auxquels sont confrontées aujourd'hui les organisations en transformations rapides.

Les adultes surdoués, dans votre entreprise,

"En France, ils seraient plus de 1,2 millions (dont 10 à 20% de l'encadrement supérieur) et avec des qualités impressionnantes :  
      L’intelligence, l’anticipation, la rapidité d'exécution, ou encore, des capacités d'autonomie, d'enthousiasme, de curiosité,            de créativité, de challenge, de motivation, de mémoire... De quoi séduire plus d'un DRH, manager, patron ou dirigeant".  
 


Les Dirigeants "hors normes" (Exécutives, COMEX, CODIR..) nécessitent, du fait de leurs missions et de leurs responsabilités, des "turbo- interventions" qui prennent en compte leurs "processeurs personnels" et la combinatoire des complexités humaines et organisationnelles dans des environnements instables.

Nous pouvons y apporter des éclairages, des conseils, des alertes, des cartes de lecture, des apports scientifiques utiles..., pour mieux comprendre les décisions à prendre.. ou pas. Dans ces contextes il est nécessaire de bien comprendre les modes de fonctionnement avec une "matrice"  mentale adaptée.

Des articles :

- LES ADULTES SURDOUES DANS LES ORGANISATIONS, DES EXPERTS  COMME LES AUTRES :  EXPERTS PROCESSUS ET EXPERTS CONTENU.

- LE MANAGEMENT INTUITIF EST UNE SCIENCE   (Les ECHOS )

- L'E-RECRUTEMENT EST-IL UNE CHANCE POUR LES PROFILS ATYPIQUES ?                                   Les entreprises veulent désormais compter sur des talents aux parcours et aux compétences variés. Si leurs discours affichent clairement la volonté d’intégrer des profils atypiques, la réalité est légèrement plus complexe. À travers de nouveaux outils ou solutions, il devient possible de cibler les profils atypiques et même, parfois, de sécuriser leur recrutement.... la suite.....

Nous pouvons vous aider pour mieux appréhender et accompagner  les compétences et les spécificités des: managers / experts / dirigeants à Haut Potentiel, dans le cadre des Politiques RH: GRH, GPEC, RPS, mobilité, recrutement, médiation, gestion de crises, prise de poste sensible, Programmes "Hauts Potentiels" ou "Talent" ...

Nous intervenons également pour des coaching spécifiques :   

- d'experts corporate                      - de personnalités complexes         - de situations complexes               - d'organisations en transformation

Les R. H.

Nous accompagnons depuis plusieurs années des Experts et des Talents "atypiques" ou "hors normes", testés ou pas (Hpi Talents Surdoué et Douance).

Cela afin de leurs permettre de "déployer leurs ailes" et de développer leurs formes d'intelligences et leurs aptitudes originales, de manière appréhendable, de part et d'autre, au sein des organisations.

Nous leurs offrons des clefs de lecture d'eux même et des stratégies pour optimiser leurs spécificités et leurs modes de fonctionnement (avec les environnements: professionnels, sociaux et organisationnels).

Monique de KERMADEC Arielle ADDA          Thierry BRUNEL      Cécile BOST          Clotilde BEYLOUNEH Fabrice MICHEAU

(VIDEOS) Intelligence Day MENSA FRANCE

   Grand Aquitaine 2016 :                                                                                                                                            Pays de Loire 2015 :





ENIXE Profil Conseil(lien) : Paris - Aix en Provence - Nice - Menton - Monaco
Mobiliser l'Intelligence collective et assurer un développement durable, c'est le nouveau défi d' Enixe. A l'ère de la connaissance et dans un contexte mondialisé, place à l'intelligence et aux capacités d'innovation et d'adaptation de chacun pour le relever.
Le centre est aussi spécialisé dans les bilans et l'accompagnement des profils atypiques (hauts potentiels, dyslexiques talentueux, TDA/H etc.) dans l'entreprise.

  
 auquels vos organisations sont confrontées.


LIVRE : L'ENTREPRISE CERVEAU - Petite apologie de la curiosité  / Dominique Mockly *

Aujourd'hui, la France souffre du «syndrome du silo» : elle fonctionne de manière trop fermée et compartimentée, ce qui explique en partie son incapacité à sortir de la crise. En effet, le développement de ses atouts est freiné par un modèle cloisonné et la faiblesse des connexions entre acteurs, deux écueils qui limitent les synergies et brident la créativité. Ce mal frappe aussi bien la société que les entreprises de notre pays.
Pour y remédier, il revient aux dirigeants de prendre de la hauteur, d'élargir leur horizon et de s'ouvrir à de nouveaux modes de fonctionnement, plus horizontaux et collaboratifs. Il s'agit d'être ambitieux et visionnaire, tout en restant humble et accessible. Ce changement de paradigme est indispensable pour assurer la survie de leurs entreprises. Les gagnants seront ceux qui libéreront le potentiel que recèle chaque salarié, ouvriront leur écosystème à de nouveaux réseaux et créeront des passerelles entre les hommes et les secteurs.
Au final, l'avenir appartient à «l'entreprise-cerveau», capable d'utiliser ses deux hémisphères et d'adopter une organisation plus ouverte, qui favorise des rencontres inattendues entre les univers et les talents. Convaincu que l'heure est à «l'intelligence démultipliée», Dominique Mockly appelle les élites dirigeantes à s'affranchir de la pensée en silos dans le monde politique et économique. Dans ce plaidoyer pour une France qui gagne, il lance un message optimiste mais réaliste à tous ceux qui pensent que le déclin ou l'immobilisme sont inexorables.                                                                                                                                               * Ancien élève de l’École polytechnique et spécialiste des secteurs industriels de la défense et de l’énergie, Dominique Mockly est président des Alumni de l’ENSTA ParisTech.

HPI  Talents                                                   surdoue.org

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