Mission et valeurs
Notre charte de déontologie
Chez HPI Talents et AFM développement, chaque mission repose sur une conviction forte : l’accompagnement ne peut être efficace que s’il est aligné sur les valeurs humaines, l’éthique du coaching et les réalités de terrain. C’est ce qui fonde notre engagement au quotidien.
Une mission : accompagner les transformations complexes avec justesse et impact
Dans un monde en mutation permanente, les dirigeants, les équipes et les organisations font face à des enjeux de plus en plus complexes, souvent transversaux et urgents. Notre mission est d’accompagner ces dynamiques à travers des interventions pensées pour être à la fois profondes, souples et structurantes.
Nos interventions, qu’elles prennent la forme de coaching individuel, de coaching d’équipe, de médiation, de conseil ou de formation, visent un objectif unique : favoriser des prises de conscience durables, au service d’une performance alignée et humaniste.
Nous n'appliquons pas de recette toute faite. Notre méthode repose avant tout sur l’écoute active, l’adaptation et la co-construction d’un accompagnement qui a du sens, ici et maintenant.
Nos valeurs : Respect de l’humain et des singularités
- Chaque personne, chaque collectif, chaque organisation est unique
- Nous nous engageons à ajuster nos approches aux réalités vécues par nos clients
- Nous valorisons la diversité des profils, y compris atypiques ou HPI
Le coach s’engage notamment à exercer son activité dans le respect de l’éthique requise dans ce domaine d’activité. Sa déontologie est personnelle (et clairement affichée) ou celle d’une fédération de coachs à laquelle il adhère. HPI Talents by AFM Développement adhère à la Charte déontologique de la S; F . Coach. : code déontologique, reconnu par les entreprises et les coachs, et devenu charte de référence pour l’ensemble du coaching professionnel en France.
Tout coach doit avoir un lieu de parole pour analyser sa propre pratique et continue à la faire progresser en vue de fournir les services de la meilleure qualité possible à ses clients. Un suivi régulier avec un superviseur est indispensable. AFM Developpement y est particulièrement attentif.
Hpi Talents By FM Développement se réfère à la charte de la SF Coach
Une méthodologie complexe : le "global coaching and consulting"
Notre approche ne s’inscrit pas dans une école ou une méthode unique. Elle est hybride, vivante, et tire parti des apports de la psychologie, des sciences sociales, du management et de l’ingénierie pédagogique.
Ce que nous appelons "Global Coaching and Consulting" repose sur un principe fondamental : la mobilisation, dans un même espace-temps, de plusieurs compétences, selon les besoins du client.
Intégrité et exigence
Une réponse systémique et agile
Le "Global Coaching and Consulting" permet :
- D’accompagner une transformation tout en traitant des tensions managériales
- D’apporter des réponses RH tout en développant la posture de leadership
- De former, coacher, conseiller et médiatiser au sein d’un même processus d’accompagnement
Une posture sur-mesure, adaptée à chaque mission
Cette approche unique est rare. Elle correspond pourtant à ce que vivent de nombreuses organisations : des mutations rapides, des besoins multiples, des attentes plurielles. Il devient alors inefficace de séparer conseil, coaching, formation ou médiation. Nous les intégrons pour créer de la cohérence et maximiser l’impact.
L’adaptation est au cœur de notre pratique.
Nous n’imposons pas un cadre rigide. Nous construisons une intervention sur mesure, en fonction :
- Des objectifs définis ensemble
- Du contexte culturel et relationnel de l’organisation
- Du profil des personnes accompagnées
- Des enjeux visibles et invisibles qui émergent au fil des rencontres
C’est cette souplesse structurée qui fait la spécificité de HPI Talents by AFM Développement.
Une pratique supervisée et exigeante
Chez HPI Talents by AFM Développement, nous considérons que l’excellence ne peut exister sans exigence ni recul sur sa propre pratique. C’est pourquoi chaque intervenant est engagé dans un processus de supervision régulier, structuré et confidentiel. Cette démarche permet de garantir un haut niveau de qualité dans nos accompagnements, de faire évoluer notre posture en conscience et de rester alignés avec les principes éthiques qui fondent notre engagement. La supervision est bien plus qu’un cadre ; elle est un levier de progression et d’intégrité professionnelle au service de ceux que nous accompagnons.
En résumé
Chez HPI Talents by AFM Développement, nous croyons que chaque parcours atypique mérite des repères concrets pour avancer. C’est dans cette logique que s’inscrivent nos accompagnements : pratiques, progressifs et centrés sur la personne. À travers le coaching, les ateliers ou les formations, nous vous aidons à mieux comprendre votre fonctionnement et à transformer vos singularités en leviers d’action.
Cette approche s’aligne pleinement avec la philosophie de Fabrice Micheau, cofondateur d’AFM Développement, chef d'entreprise, enseigant, expert coaching, médiateur, fonateur de la premeire organisation de coaching en France, et également auteur du livre :
« C’est décidé, je change ma vie : 52 clés pour s’affirmer et prendre enfin sa place » Editions Tredaniel. Véritable guide d’auto-coaching, cet ouvrage illustre notre conviction profonde : chacun peut trouver les clés pour s’affirmer, reprendre sa juste place et vivre pleinement son potentiel, dans le respect de son rythme et de ses valeurs.
« C’est décidé, je change ma vie : 52 clés pour s’affirmer et prendre enfin sa place »
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