Coaching dirigeants et managers atypiques

Un accompagnement stratégique pour leaders HPI/THPI/TSA dans des environnements complexes

Dans un monde professionnel en constante évolution, diriger ne se résume plus à piloter une équipe ou atteindre des objectifs. Pour les dirigeants à haut potentiel intellectuel (HPI) ou au fonctionnement atypique, les exigences sont d’autant plus élevées : intensité cognitive, hypersensibilité, quête de sens, vision globale… Ces particularités, sources de performance et d’innovation, peuvent aussi devenir des zones de tension si elles ne sont pas reconnues et accompagnées. Le coaching que nous proposons s’adresse spécifiquement à ces profils. Il vise à renforcer leur posture de leader, à fluidifier les relations dans des environnements complexes, et à soutenir des prises de décision plus alignées avec leur fonctionnement singulier.

Nous accompagnons depuis plus de 30 ans (individuel ou collectif) :

Des dirigeants, cadres dirigeants … (des secteurs publics et privés)
Des codir, comex, groupes projets complexes
Des patrons de startups
Des investisseurs
Des profils atypiques et des Haut Potentiels (HPI / THPI / TSA / multis ), surdoués, surdoués, neuro-atypiques, aspergers …

Pour toute question ou renseignement, n'hésitez pas à Prendre contact

Des interventions sur-mesure

Les personnes Haut Potentiel (HPI et surtout THPI) ont beaucoup de mal a considérer et à concevoir qu’elles puissent être entendues, écoutées, comprises et surtout aidées et accompagnées

Concernés par ces mêmes caractéristiques, c’est ce que nous faisons avec des dirigeants, depuis de nombreuses années et avec de nombreux succès, que notre obligation de réserves ne nous permet pas de partager.

Nous pouvons comprendre et intervenir sur de nombreuses interactions complexes (personnelles, interpersonnelles, systémique organisationnelle, gouvernance, management de crise, relations investisseurs…) et sur des thématiques variées :

les dilemmes intérieurs,
les formes de communications,
les interactions avec les tiers,
les modes de gouvernance,
la manière dont les HPI interagissent avec les autres et ce qu’ils en comprennent ou pas,
la manière dont les autres interagissent avec eux,
les formes de brutalité vécues de part et d’autre,
la gestion des amplitudes émotionnelles,
la compréhension et la mise en mouvement des neuro-atypicités (surdouance, asperger, dys, TDA/H…),
la gestion de crise et des situations sensible

Nous intervenons très / trop souvent en mode « URGENCE », quand sont en jeux les entreprises, les dirigeants, les investissements, et aussi les collaborateurs. Nous intervenons sans problèmes et régulièrement dans ce genre de complexités, mais il est quand même plus rentable, serein et efficace d’intervenir en amont des « zones rouges ».

Le coaching/accompagnement/conseil que nous proposons repose sur différentes approches issues : de la psychologie, des sciences humaines et sociales, de la psychodynamique des groupes, des méthodes de management et de ressources humaines et d’une très bonnes connaissance des spécificités neuro atypiques et en particulier des adultes surdoués et THPI.

Nous nous s’appuyons sur une batterie de méthodes et d’outils issus de différents courants et ne nous revendiquons d’aucune école en particulier, si ce n’est les « Pratiques Orientation Solutions » issues de l’Ecole de Palto Alto en Californie.

Nous vous présentons ci-après quelques techniques et outils à titre indicatif mais notre réelle force d’impacts réside sur :

L’adaptation de notre accompagnement aux objectifs du/des clients, aux personnalités, aux cultures et aux attentes. C’est pourquoi, nous ne pouvons pas de manière figée et précise décrire les outils qui seront utilisés pour chaque intervention.
Le « GLOBAL COACHING AND CONSULTING » : un accompagnement à pluri-compétences mobilisables en même temps : coaching, conseil, consulting, médiation, ingénierie pédagogique pédagogie, formation, gestion des transformations.
Cette nouvelle offre, rare, correspond également à la mutation que vivent les organisations et l’évolution des besoins d’accompagnement. Il s’agit là de pouvoir répondre à une grande partie des besoins qui vont émerger dans une intervention et auquel un consultant doit pouvoir faire face et répondre dans le même espace temps, ou dans le cadre de la même mission.

Inscriptions et renseignements

Ecrire à : contact@hpitalents.com ou Déposez votre demande sur notre formulaire de contact
Pour encore plus d’information, rendez-vous dans notre rubrique Témoignages.

N’hésitez pas à nous faire part des thématiques que vous aimeriez voir traitées !